Encontrar el candidato ideal para
una posición a menudo puede sentirse como una batalla cuesta arriba.
Hay toda una gama de cosas a
considerar durante una búsqueda, desde asegurar que el candidato tiene las
calificaciones adecuadas, como que adapte a la cultura y al estilo de liderazgo
de su jefatura. Pero la búsqueda del candidato ideal no tiene que ser tan
difícil.
Aquí algunas cosas a considerar
que pueden hacer que el proceso de selección sea un poco más soportable:
1. Fomenta las Referencias de Empleados
Los buenos empleados entienden
los estándares de la empresa mejor que nadie y es probable que recomienden
candidatos que cumplan con estos. Haz que los empleados actuales recomienden a
personas para el trabajo al tener un programa de referencia eficaz. Además,
facilita que tus empleados compartan puestos de trabajo con sus redes sociales.
2. Assessments
Citar a los candidatos a una
reunión para que puedas conocer más en detalle su calce con la posición (en la
medida que el puesto lo permita) reducirá el número de entrevistas individuales
que necesitarás hacer y te permitirá despejar ciertas dudas acerca del cv y
perfil de los candidatos.
3. Utilizar un reclutador
Los reclutadores harán el trabajo
de terreno y te presentarán las mejores opciones de candidatos. Te ahorrará el
tener que revisar cientos de cv´s. Puedes aprovechar sus redes existentes para
contar con los mejores candidatos para las posiciones que buscas.
4. Asegúrate de entender a fondo
la posición
Cuanto mejor comprendas la
posición, más eficiente será la búsqueda, ya que sabrás de antemano cuáles son
los candidatos que califican en las distintas dimensiones.
5. No te apartes de las redes sociales
Puede ser una gran manera de
conocer sobre candidatos potenciales y vislumbrar más en detalle sobre el tipo
de persona que el candidato es. Las redes sociales también pueden ayudar a confirmar
el perfil profesional de un candidato (por ejemplo, a través de sitios como
LinkedIn).
Autora: Jocelyn Pardo Cabezas
Autora: Jocelyn Pardo Cabezas
